Venttiiliteollisuuden alkuvaihe (1949-1959)
01Järjestäydy palvelemaan kansantalouden elpymistä
Vuodet 1949–1952 olivat maani talouden elpymisen aikaa. Talouden rakentamisen tarpeiden vuoksi maa tarvitsee kiireellisesti suuren määränventtiilit, ei ainoastaanmatalapaineventtiilit, mutta myös erän korkea- ja keskipaineventtiilejä, joita ei tuolloin valmistettu. Venttiilituotannon järjestäminen maan kiireellisten tarpeiden tyydyttämiseksi on raskas ja työläs tehtävä.
1. Ohjaa ja tue tuotantoa
"Tuotantoa kehitetään, taloutta vaurastutetaan, otetaan huomioon sekä julkinen että yksityinen sektori ja hyödytetään sekä työvoimaa että pääomaa" -politiikan mukaisesti kansanhallitus omaksuu jalostus- ja tilausmenetelmän ja tukee voimakkaasti yksityisiä keskisuuria ja pieniä yrityksiä venttiilien uudelleenavaamisessa ja tuotannossa. Kiinan kansantasavallan perustamisen aattona Shenyang Chengfan rautatehdas lopetti lopulta toimintansa raskaiden velkojensa ja tuotteidensa markkinoiden puuttumisen vuoksi, jolloin tehtaan vartijoiksi jäi vain 7 työntekijää, ja myi 14 työstökonetta kulujen kattamiseksi. Uuden Kiinan perustamisen jälkeen tehdas jatkoi tuotantoa kansanhallituksen tuella, ja työntekijöiden määrä kasvoi kyseisenä vuonna 7:stä 96:een, kun se aloitti toimintansa. Myöhemmin tehdas otti vastaan materiaalinkäsittelyä Shenyang Hardware Machinery Companylta, ja tuotanto sai uuden ilmeen. Työntekijöiden määrä kasvoi 329:ään, ja vuosituotanto oli 610 erilaista venttiilisarjaa, joiden tuotosarvo oli 830 000 yuania. Samana ajanjaksona Shanghaissa avasivat uudelleen ovensa paitsi venttiilejä valmistaneet yksityiset yritykset, myös kansantalouden elpyessä suuri määrä yksityisiä pienyrityksiä avasi ovensa tai siirtyi venttiilien tuotantoon, mikä sai Rakennusalan Rakennusyhdistyksen organisaation tuolloin laajenemaan nopeasti.
2. Yhtenäinen osto ja myynti, venttiilien tuotannon organisointi
Koska suuri määrä yksityisiä yrityksiä on siirtynyt venttiilien tuotantoon, alkuperäinen Shanghain rakennusalan rautakauppayhdistys ei ole pystynyt vastaamaan kehityksen vaatimuksiin. Vuonna 1951 Shanghain venttiilivalmistajat perustivat kuusi yhteisyritystä hoitamaan China Hardware Machinery Companyn Shanghain osto- ja toimitusaseman käsittely- ja tilaustehtävät sekä toteuttamaan yhtenäisen oston ja myynnin. Esimerkiksi Daxin Iron Works, joka valmistaa suurikokoisia matalapaineventtiilejä, ja Yuanda, Zhongxin, Jinlong ja Lianggong Machinery Factory, joka valmistaa korkea- ja keskipaineventtiilejä, saavat tukea Shanghain kunnallisista yleishyödyllisistä palveluista, Itä-Kiinan teollisuusministeriöstä ja Central Fuel -yhtiöstä. Teollisuusministeriön öljyhallinnon ohjauksessa toteutetaan suoria tilauksia, ja sitten siirrytään tilausten käsittelyyn. Kansanhallitus on auttanut yksityisiä yrityksiä voittamaan tuotanto- ja myyntivaikeudet yhtenäisen osto- ja myyntipolitiikan avulla, muuttanut aluksi yksityisten yritysten taloudellista anarkiaa ja parantanut yritysten omistajien ja työntekijöiden tuotantointoa, jotka ovat erittäin jälkeenjääneitä teknologian, laitteiden ja tehdasolosuhteiden suhteen. Näissä olosuhteissa se on tarjonnut suuren määrän venttiilituotteita avainyrityksille, kuten voimalaitoksille, terästehtaille ja öljykentille, tuotannon jatkamiseksi.
3. Kansantaloudellisten rakennuspalvelujen palauttamisen kehittäminen
Ensimmäisessä viisivuotissuunnitelmassa valtio on määritellyt 156 keskeistä rakennusprojektia, joista Yumenin öljykentän ja Anshanin rauta- ja teräsyhtiön tuotannon palauttaminen ovat kaksi laajamittaista projektia. Jotta Yumenin öljykentän tuotanto voitaisiin käynnistää uudelleen mahdollisimman pian, polttoaineteollisuusministeriön öljyhallintovirasto järjesti öljykoneiden osien tuotannon Shanghaissa. Shanghain Jinlongin rautatehdas ja muut ovat ottaneet tehtäväkseen koetuotannon keskipaineventtiilejä. On mahdollista kuvitella, kuinka vaikeaa keskipaineventtiilien koetuotanto on pienissä työpajatyyppisissä tehtaissa. Joitakin lajikkeita voidaan jäljitellä vain käyttäjien toimittamien näytteiden perusteella, ja todelliset esineet kartoitetaan ja kartoitetaan. Koska teräsvalujen laatu ei ollut riittävän hyvä, alkuperäinen valettu teräsventtiilirunko jouduttiin vaihtamaan taotuksi. Tuolloin ei ollut porausmuottia istukkaventtiilin rungon vinojen reikien työstämiseen, joten se voitiin porata vain käsin ja sitten asentajan korjata. Monien vaikeuksien voitettuamme onnistuimme vihdoin NPS3/8 ~ NPS2 -keskipaineteräksisten sulkuventtiilien ja istukkaventtiilien koetuotannossa, ja käyttäjät ottivat ne hyvin vastaan. Vuoden 1952 jälkipuoliskolla Shanghain Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong ja muut tehtaat aloittivat öljyteollisuuden valuteräsventtiilien koetuotannon ja massatuotannon. Tuolloin käytettiin neuvostoliittolaisia malleja ja standardeja, ja teknikot oppivat tekemällä ja voittivat monia tuotannossa esiintyviä vaikeuksia. Öljyministeriö järjesti Shanghain valuteräsventtiilien koetuotannon, ja se sai myös yhteistyötä useiden Shanghain tehtaiden kanssa. Asia Factory (nykyinen Shanghain konekorjaustehdas) toimitti vaatimukset täyttäviä teräsvaluja, ja Sifang Boiler Factory avusti räjäytyksessä. Koe onnistui lopulta valuteräsventtiilin prototyypin koetuotannossa, ja massatuotanto järjestettiin välittömästi ja se lähetettiin Yumenin öljykentälle käytettäväksi ajoissa. Samaan aikaan myös Shenyang Chengfa Iron Works ja Shanghai Daxin Iron Works toimittivat...matalapaineventtiilitAnshan Iron and Steel Company jatkaa tuotantoa ja kaupunkirakentamista suuremmilla nimelliskooilla voimalaitoksille.
Kansantalouden elpymisen aikana maani venttiiliteollisuus on kehittynyt nopeasti. Vuonna 1949 venttiilien tuotanto oli vain 387 tonnia, mutta se nousi 1015 tonniin vuonna 1952. Teknisesti se on pystynyt valmistamaan valuteräksisiä venttiilejä ja matalapaineisia suuria venttiilejä, jotka eivät ainoastaan tarjoa sopivia venttiilejä kansantalouden elpymiselle, vaan myös luovat hyvän pohjan Kiinan venttiiliteollisuuden tulevalle kehitykselle.
02Venttiiliteollisuus alkoi
Vuonna 1953 maani aloitti ensimmäisen viisivuotissuunnitelmansa, ja teollisuudenalat, kuten öljy, kemianteollisuus, metallurgia, sähkö ja hiili, kiihdyttivät kaikki kehitystahtia. Tuolloin venttiilien tarve moninkertaistui. Vaikka tuolloin oli paljon pieniä yksityisiä venttiilejä valmistavia tehtaita, niiden tekninen voima oli heikko, laitteet vanhentuneita, tehtaat yksinkertaisia, mittakaava liian pieni ja ne olivat liian hajanaisia. Kansantalouden nopean kehityksen vaatimusten täyttämiseksi ensimmäinen koneteollisuusministeriö (jäljempänä ensimmäinen koneministeriö) jatkaa alkuperäisten yksityisten yritysten uudelleenjärjestelyä ja muutosta sekä venttiilituotannon laajentamista. Samaan aikaan on suunnitelmia ja toimia runko- ja avainventtiilien rakentamiseksi. Yritys, maani venttiiliteollisuus, alkoi kasvaa.
1. Shanghain toissijaisen venttiiliteollisuuden uudelleenjärjestely
Uuden Kiinan perustamisen jälkeen puolue pani täytäntöön kapitalistisen teollisuuden ja kaupan "hyödyntämisen, rajoittamisen ja muuntamisen" politiikan.
Kävi ilmi, että Shanghaissa oli 60 tai 70 pientä venttiilitehdasta. Suurimmassa näistä tehtaista oli vain 20–30 työntekijää ja pienimmässä vain muutama. Vaikka nämä venttiilitehtaat tuottavat venttiilejä, niiden teknologia ja hallinta ovat hyvin takapajuisia, laitteet ja tehdasrakennukset ovat yksinkertaisia, ja tuotantomenetelmät ovat yksinkertaiset. Joissakin on vain yksi tai kaksi yksinkertaista sorvia tai hihnatyöstökonetta, ja valuun on vain muutamia upokasuuneja, joista useimmat ovat käsikäyttöisiä, ilman suunnittelukykyä ja testauslaitteita. Tämä tilanne ei sovellu nykyaikaiseen tuotantoon eikä pysty täyttämään valtion suunniteltuja tuotantovaatimuksia, eikä venttiilituotteiden laatua voida valvoa. Tätä varten Shanghain kaupungin kansanhallitus on perustanut yhteisyrityksen Shanghain venttiilivalmistajien kanssa ja perustanut Shanghain putkikytkimet nro 1, nro 2, nro 3, nro 4, nro 5, nro 6 ja muita keskeisiä yrityksiä. Yhdistämällä edellä mainitun, keskitetyn johtamisen teknologian ja laadun suhteen, joka tehokkaasti yhdistää hajanaisen ja kaoottisen johtamisen ja siten mobilisoi suuresti työntekijöiden innostusta sosialismin rakentamiseen, tämä on venttiiliteollisuuden ensimmäinen merkittävä uudelleenjärjestely.
Vuoden 1956 julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuden jälkeen Shanghain venttiiliteollisuus koki toisen laajamittaisen sopeutumisen ja teollisen uudelleenjärjestelyn, ja perustettiin ammattimaisia yrityksiä, kuten Shanghai Construction Hardware Company, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company ja General Machinery Company. Alun perin rakennusrautateollisuuteen sidoksissa ollut venttiiliyritys on perustanut alueittain Yuandan, Rongfan, Zhongxinin, Weiyen, Jinlongin, Zhao Yongdan, Tongxinin, Fuchangin, Wang Yingqin, Yunchangin, Dehen, Jinfan ja Xien. Dalianissa, Yuchangissa, Dedassa jne. on noin 20 keskustehdasta. Jokaisella keskustehtaalla on useita sivutehtaita alaisuudessaan. Keskustehtaaseen perustettiin puolueosasto ja ruohonjuuritason yhteinen ammattiliitto. Hallitus nimitti julkisia edustajia johtamaan hallinnollista työtä ja perusti vastaavasti tuotanto-, toimitus- ja rahoitusalan organisaatioita ja otti vähitellen käyttöön valtion omistamien yritysten kaltaisia johtamismenetelmiä. Samaan aikaan Shenyangin alue yhdisti myös 21 pientä tehdasta Chengfaan.PorttiventtiiliTehdas. Siitä lähtien valtio on ottanut pienten ja keskisuurten yritysten tuotannon kansalliseen suunnitteluun kaikkien tasojen hallintovirastojen kautta ja suunnitellut ja organisoinut venttiilien tuotantoa. Tämä on muutos venttiiliyritysten tuotannonohjauksessa Uuden Kiinan perustamisen jälkeen.
2. Shenyangin yleinen konepajatehdas siirtyi venttiilien tuotantoon
Samaan aikaan Shanghain venttiilivalmistajien uudelleenjärjestelyn kanssa ensimmäinen koneosasto jakoi kunkin suoraan sidoksissa olevan tehtaan tuotteiden tuotannon ja selkeytti suoraan sidoksissa olevien tehtaiden ja suurempien paikallisten valtion omistamien tehtaiden ammattimaisen tuotannon suunnan. Shenyangin yleinen konetehdas muutettiin ammattimaiseksi venttiilivalmistajaksi. Tehtaan edeltäjä oli byrokraattinen pääomayritys Manner-toimistossa ja japanilainen pseudoteollisuus Dechang-tehdas. Uuden Kiinan perustamisen jälkeen tehdas tuotti pääasiassa erilaisia työstökoneita ja putkiliitoksia. Vuonna 1953 se alkoi tuottaa puuntyöstökoneita. Vuonna 1954, kun se oli suoraan koneministeriön ensimmäisen toimiston alaisuudessa, sillä oli 1 585 työntekijää ja 147 erilaista konetta ja laitetta. Sillä on valuteräksen tuotantokapasiteetti ja tekninen voima on suhteellisen vahva. Vuodesta 1955 lähtien, sopeutuakseen kansallisen suunnitelman kehitykseen, se on selkeästi siirtynyt venttiilien tuotantoon, rekonstruoinut alkuperäiset metallintyöstö-, kokoonpano-, työkalu-, koneenkorjaus- ja teräsvalimot, rakentanut uuden niittaus- ja hitsauspajan sekä perustanut keskuslaboratorion ja metrologisen tarkastusaseman. Osa teknikoista siirrettiin Shenyangin pumpputehtaasta. Vuonna 1956 837 tonniamatalapaineventtiilitvalmistettiin, ja korkea- ja keskipaineventtiilien massatuotanto aloitettiin. Vuonna 1959 venttiilejä valmistettiin 4213 tonnia, mukaan lukien 1291 tonnia korkea- ja keskipaineventtiilejä. Vuonna 1962 se nimettiin uudelleen Shenyangin korkea- ja keskipaineventtiilitehtaaksi, ja siitä tuli yksi venttiiliteollisuuden suurimmista runkoyrityksistä.
3. Venttiilien tuotannon ensimmäinen huipentuma
Uuden Kiinan perustamisen alkuaikoina maani venttiilituotanto ratkaistiin pääasiassa yhteistyön ja taisteluiden avulla. "Suuren harppauksen" aikana maani venttiiliteollisuus koki ensimmäisen tuotantohuippunsa. Venttiilien tuotanto: 387 tonnia vuonna 1949, 8126 tonnia vuonna 1956, 49746 tonnia vuonna 1959, 128,5 kertaa enemmän kuin vuonna 1949 ja 6,1 kertaa enemmän kuin vuonna 1956, jolloin julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus perustettiin. Korkea- ja keskipaineventtiilien tuotanto alkoi myöhään, ja massatuotanto alkoi vuonna 1956, ja vuosituotanto oli 175 tonnia. Vuonna 1959 tuotanto saavutti 1799 tonnia, mikä oli 10,3 kertaa enemmän kuin vuonna 1956. Kansantalouden nopea kehitys on edistänyt venttiiliteollisuuden suuria edistysaskeleita. Vuonna 1955 Shanghain Lianggong-venttiilitehdas koekoehitti onnistuneesti joulukuusiventtiilin Yumenin öljykentälle; Shanghain Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa ja muut konetehtaat koevalmistivat valuteräksestä, taotusta teräksestä valmistettuja keski- ja korkeapaineventtiilejä sekä nimellispaineita öljykentille ja lannoitetehtaille. Korkeapainelannoiteventtiilejä, joiden koko on PN160 ja PN320. Shenyang General Machinery Factory ja Suzhou Iron Factory (Suzhou Valve Factoryn edeltäjä) koevalmistivat onnistuneesti korkeapaineventtiilejä Jilin Chemical Industry Corporationin lannoitetehtaalle. Shenyang Chengfa Iron Factory koevalmisti onnistuneesti sähköisen sulkuventtiilin, jonka nimelliskoko oli DN3000. Se oli tuolloin Kiinan suurin ja painavin venttiili. Shenyang General Machinery Factory koevalmisti onnistuneesti erittäin korkeapaineventtiilejä, joiden nimelliskoot olivat DN3–DN10 ja nimellispaineet PN1500–PN2000, korkeapainepolyeteenivälitestauslaitteeseen. Shanghain Daxin Iron Factory valmisti metallurgiselle teollisuudelle korkean lämpötilan kuumailmaventtiiliä, jonka nimelliskoko oli DN600, ja savukaasuventtiiliä, jonka koko oli DN900. Myös Dalian Valve Factory, Wafangdian Valve Factory jne. ovat kehittyneet nopeasti. Venttiilien valikoiman ja määrän kasvu on edistänyt venttiiliteollisuuden kehitystä. Erityisesti "Suuren harppauksen" teollisuuden rakennustarpeiden myötä pieniä ja keskisuuria venttiilitehtaita on syntynyt kaikkialle maahan. Vuoteen 1958 mennessä kansallisia venttiilituotantoyrityksiä oli lähes sata, mikä muodosti valtavan venttiilituotantotiimin. Vuonna 1958 venttiilien kokonaistuotanto nousi 24 163 tonniin, mikä on 80 % enemmän kuin vuonna 1957. Tänä aikana maan venttiilituotanto saavutti ensimmäisen huippunsa. Venttiilivalmistajien perustamisen myötä se toi kuitenkin mukanaan myös useita ongelmia. Esimerkiksi: vain määrän tavoittelu, ei laadun tavoittelu; "pienten ja suurten menetelmien tekeminen", teknologisten edellytysten puute; suunnittelu teossa, standardoitujen käsitteiden puute; kopiointi ja kopiointi, mikä aiheuttaa teknistä hämmennystä. Erillisten käytäntöjensä vuoksi jokaisella on omat tyylinsä. Venttiilien terminologia ei ole yhtenäinen eri paikoissa, eivätkä nimellispaine- ja nimelliskokosarjat ole yhdenmukaisia. Jotkut tehtaat viittaavat neuvostoliittolaisiin standardeihin, jotkut japanilaisiin ja jotkut amerikkalaisiin ja brittiläisiin standardeihin. Hyvin hämmentävää. Lajikkeiden, eritelmien, liitosmittojen, rakenteellisten pituuksien, testausolosuhteiden, testausstandardien, maalijälkien, fysikaalisten ja kemiallisten ominaisuuksien sekä mittausten jne. suhteen monet yritykset käyttävät yhden sovituksen menetelmää "istuinten lukumäärän sovittaminen", mutta laatua ei voida taata, tuotanto ei parane eikä taloudellinen hyöty parane. Tilanne oli tuolloin "hajallaan, kaoottinen, harva ja heikko", eli venttiilitehtaat olivat hajallaan kaikkialla, johtamisjärjestelmä oli kaoottinen, yhtenäiset tekniset standardit ja eritelmät puuttuivat ja tuotteiden laatu oli heikko. Tilanteen kääntämiseksi valtio päätti järjestää asiaankuuluvaa henkilöstöä suorittamaan kansallisen tuotantotutkimuksen.venttiiliteollisuus.
4. Ensimmäinen kansallinen venttiilien tuotantotutkimus
Venttiilituotantotilanteen selvittämiseksi ensimmäisen koneosaston ensimmäinen ja kolmas toimisto järjestivät vuonna 1958 kansallisen venttiilituotantotutkimuksen. Tutkimusryhmä matkusti neljään alueeseen ja 24 kaupunkiin Koillis-Kiinassa, Pohjois-Kiinassa, Itä-Kiinassa ja Etelä-Kiinan keskiosassa suorittaakseen kattavan tutkimuksen 90 venttiilitehtaasta. Tämä on ensimmäinen valtakunnallinen venttiilitutkimus Kiinan kansantasavallan perustamisen jälkeen. Tuolloin tutkimus keskittyi suurempiin, monipuolisempiin ja spesifikaatioiltaan suurempiin venttiilivalmistajiin, kuten Shenyangin yleiskonetehtaaseen, Shenyangin Chengfan rautatehtaaseen, Suzhoun rautatehtaaseen ja Dalianin venttiilitehtaaseen, Pekingin rautamateriaalitehtaaseen (Pekingin venttiilitehtaan edeltäjä), Wafangdianin venttiilitehtaaseen, Chongqingin venttiilitehtaaseen, useisiin Shanghain venttiilivalmistajiin sekä Shanghain putkiston vaihtotehtaisiin 1, 2, 3, 4, 5 ja 6.
Tutkimuksen avulla on selvitetty venttiilien valmistuksessa esiintyvät pääasialliset ongelmat:
1) Kokonaissuunnittelun ja kohtuullisen työnjaon puute, mikä johtaa toistuvaan tuotantoon ja vaikuttaa tuotantokapasiteettiin.
2) Venttiilituotteiden standardit eivät ole yhtenäisiä, mikä on aiheuttanut suuria haittoja käyttäjän valinnalle ja huollolle.
3) Mittaus- ja tarkastustyön perusta on liian huono, ja venttiilituotteiden ja massatuotannon laatua on vaikea varmistaa.
Vastauksena edellä mainittuihin ongelmiin tutkintaryhmä esitti ministeriöille ja virastoille kolme toimenpidettä, mukaan lukien yleisen suunnittelun vahvistaminen, järkevä työnjako sekä tuotannon ja myynnin tasapainon järjestäminen; standardoinnin ja fysikaalisten ja kemiallisten tarkastustyön vahvistaminen, yhtenäisten venttiilistandardien laatiminen; ja kokeellisen tutkimuksen suorittaminen. 1. Kolmannen toimiston johtajat pitivät tätä erittäin tärkeänä. Ensinnäkin he keskittyivät standardointityöhön. He antoivat ensimmäisen koneministeriön koneenvalmistusteknologian tutkimuslaitoksen tehtäväksi organisoida asiaankuuluvat venttiilivalmistajat laatimaan ministeriön julkaisemat putkistotarvikkeiden standardit, jotka otettiin käyttöön teollisuudessa vuonna 1961. Jokaisen tehtaan venttiilisuunnittelun ohjaamiseksi laitos on laatinut ja painanut "Venttiilien suunnittelukäsikirjan". Ministeriön julkaisema putkistotarvikkeiden standardi on ensimmäinen erä venttiilistandardeja maassamme, ja "Venttiilien suunnittelukäsikirja" on ensimmäinen itse kokoamamme venttiilisuunnittelun tekninen tieto, jolla on ollut myönteinen rooli venttiilituotteiden suunnittelutason parantamisessa maassamme. Tämän valtakunnallisen tutkimuksen avulla on selvitetty maani venttiiliteollisuuden kehityksen ydin viimeisten 10 vuoden aikana, ja on toteutettu käytännöllisiä ja tehokkaita toimenpiteitä venttiilituotannon kaoottisen jäljitelmän ja standardien puutteen täydelliseksi poistamiseksi. Valmistusteknologia otti suuren askeleen eteenpäin ja alkoi siirtyä uuteen vaiheeseen, jossa suunnitellaan ja organisoidaan massatuotantoa.
03 Yhteenveto
Vuosina 1949–1959 maaniventtiiliteollisuus toipui nopeasti vanhan Kiinan sekasorrosta ja alkoi toimia; huollosta ja jäljitelmästä itse tehtyyndSuunnittelu ja valmistus, matalapaineventtiilien valmistuksesta korkea- ja keskipaineventtiilien tuotantoon, muodostivat alun perin venttiilivalmistusteollisuuden. Tuotantonopeuden nopean kehityksen vuoksi on kuitenkin myös joitakin ongelmia. Siitä lähtien, kun se sisällytettiin kansalliseen suunnitelmaan ensimmäisen koneministeriön keskitetyn hallinnon alaisuudessa, ongelman syy on selvitetty tutkimuksen ja selvityksen avulla, ja on toteutettu käytännöllisiä ja tehokkaita ratkaisuja ja toimenpiteitä, jotta venttiilien tuotanto pysyisi kansantalouden rakentamisen vauhdissa ja venttiiliteollisuuden kehitys olisi mahdollista. Ja alan järjestöjen perustaminen on luonut hyvän pohjan.
Julkaisuaika: 27.7.2022
